{"id":7488,"date":"2014-06-11T00:05:02","date_gmt":"2014-06-11T00:05:02","guid":{"rendered":"http:\/\/www2.nasaacin.org\/index.php\/2014\/06\/11\/las-multinacionales-del-agro\/"},"modified":"2014-06-11T00:05:02","modified_gmt":"2014-06-11T00:05:02","slug":"las-multinacionales-del-agro","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tejidohistorico.afrodescendientes.com\/index.php\/2014\/06\/11\/las-multinacionales-del-agro\/","title":{"rendered":"Las multinacionales del agro"},"content":{"rendered":"

\tINFORME SOBRE LAS EMPRESAS QUE CONTROLAN LA ACTIVIDAD AGROPECUARIA
\tTres compa\u00f1\u00edas manejan m\u00e1s de la mitad del mercado mundial de semillas, seis empresas de plaguicidas dominan las tres cuartas partes de ese negocio y diez corporaciones controlan el 40 por ciento de los fertilizantes. Las cifras del agronegocio.<\/em><\/p>\n

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\tres empresas controlan el 53 por ciento del mercado mundial de semillas, seis compa\u00f1\u00edas de plaguicidas dominan el 76 por ciento del sector y diez corporaciones se hacen del 41 por ciento del mercado de fertilizantes. Con nombres propios y cifras de ganancias, un informe internacional arroja datos duros sobre las multinacionales del agro. \u201cLa concentraci\u00f3n del poder de las corporaciones y la privatizaci\u00f3n de la investigaci\u00f3n deben discutirse como temas principales en la b\u00fasqueda de soluciones al problema de qui\u00e9n nos alimentar\u00e1\u201d, reclam\u00f3 Kathy Jo Wetter, coordinadora de la investigaci\u00f3n desde Estados Unidos, y remarc\u00f3 una de las principales \u201cfalacias\u201d del modelo de agronegocios: \u201cEs una gran mentira que este modelo agroindustrial puede combatir el hambre del mundo\u201d. Y plante\u00f3 la necesidad de acabar con los oligopolios y fortalecer otro modelo.<\/p>\n

\tEl Grupo ETC es un espacio de referencia en el estudio de las corporaciones del agro. Con tres d\u00e9cadas de trabajo y oficinas en Canad\u00e1, Estados Unidos y M\u00e9xico, peri\u00f3dicamente emite documentos sobre los cinco continentes sobre la base del entrecruzamiento de informaci\u00f3n oficial de gobiernos y empresas. \u201cSemillas, suelos y campesinos. \u00bfQui\u00e9n controla los insumos agr\u00edcolas?\u201d, resume el estado de situaci\u00f3n de las multinacionales del agro.<\/p>\n

\tDetalla que tres empresas controlan m\u00e1s de la mitad (53 por ciento) del mercado mundial de semillas. Se trata de Monsanto (26 por ciento), DuPont Pioneer (18,2) y Syngenta (9,2). Entre las tres facturan 18.000 millones de d\u00f3lares anuales. Entre el cuarto y d\u00e9cimo lugar aparecen la compa\u00f1\u00eda Vilmorin (del franc\u00e9s Grupo Limagrain), WinField, la alemana KWS, Bayer Cropscience, Dow AgroSciences y las japonesas Sakata y Takii.<\/p>\n

\tEntre las diez empresas dominan el 75 por ciento del mercado mundial de semillas. Y facturan 26.000 millones de d\u00f3lares anuales.<\/p>\n

\tEl informe detalla que las grandes compa\u00f1\u00edas ya compraron la mayor parte de las empresas que pod\u00edan adquirir en sus pa\u00edses de origen. Y se\u00f1ala que la nueva estrategia es adquirir y establecer alianzas con compa\u00f1\u00edas de India, Africa y Latinoam\u00e9rica. Citan, como ejemplo, el caso de la estadounidense Arcadia Biosciences y la argentina Bioceres (en su directorio est\u00e1n Gustavo Grobocopatel y V\u00edctor Trucco, entre otros referentes del agro transg\u00e9nico local). El Grupo ETC alerta que el cartel semillero impulsa la privatizaci\u00f3n de las semillas mediante la \u201cprotecci\u00f3n m\u00e1s severa a la propiedad intelectual\u201d y el desaliento de la pr\u00e1ctica tan antigua como la agricultura: guardar semillas de la cosecha para utilizar en la nueva siembra.<\/p>\n

\tEl marco legal impulsado por las empresas del agro y gobiernos se llama UPOV 91 (Uni\u00f3n Internacional para la Protecci\u00f3n de las Obtenciones Vegetales), que proh\u00edbe el intercambio de variedades entre campesinos.<\/p>\n

\tEl sector de agroqu\u00edmicos tambi\u00e9n est\u00e1 en pocas manos. Diez compa\u00f1\u00edas controlan el 95 por ciento del sector. Syngenta (23 por ciento del mercado y 10.000 millones de d\u00f3lares anuales de facturaci\u00f3n), Bayer CropScience (17 por ciento y 7500 millones), Basf (12 por ciento y 5400 millones), Dow AgroSciences (9,6 por ciento y 4200 millones) y Monsanto (7,4 por ciento y 3200 millones de d\u00f3lares anuales). Entre el sexto y d\u00e9cimo lugar se encuentran DuPont, Makhteshim (adquirida por la china Agrochemical Company), la australiana Nufarm y las japonesas Sumitomo Chemical y Arysta LifeScience. Entre las diez empresas facturan 41.000 millones de d\u00f3lares al a\u00f1o.<\/p>\n

\tEl informe se\u00f1ala el aumento exponencial de agroqu\u00edmicos en los pa\u00edses del sur. Los autores cuestionan el incremento de la exposici\u00f3n qu\u00edmica y el impacto en la salud p\u00fablica.<\/p>\n

\t\u201cLos oligopolios invadieron todo el sistema agroalimentario\u201d, resumi\u00f3 Kathy Jo Wetter, de la oficina en Estados Unidos del Grupo ETC, y reclam\u00f3 \u201crevivir las regulaciones nacionales en materia de competencia y establecer medidas que defiendan la seguridad alimentaria global\u201d. Y arremeti\u00f3 contra el discurso empresario que promete acabar con el hambre sobre la base del modelo agropecuario actual: \u201cEs una gran mentira argumentar que intensificando la producci\u00f3n industrial con las tecnolog\u00edas del Norte (semillas transg\u00e9nicas, plaguicidas y gen\u00e9tica animal que promueven las corporaciones) la poblaci\u00f3n mundial tendr\u00e1 alimentos para sobrevivir\u201d.<\/p>\n

\tEn fertilizantes, diez compa\u00f1\u00edas controlan el 41 por ciento del mercado y facturan 65.000 millones de d\u00f3lares. Se trata de las empresas Yara (6,4 por ciento), Agrium Inc (6,3), The Mosaic Company (6,2), PotashCorp (5,4), CF Industries (3,8), Sinofert Holdings (3,6), K+S Group (2,7), Israel Chemicals (2,4), Uralkali (2,2) y Bunge Ltd (2 por ciento).<\/p>\n

\tEl Grupo ETC tambi\u00e9n analiz\u00f3 el sector farmac\u00e9utico animal: siete compa\u00f1\u00edas cuentan con el 72 por ciento del mercado global. En cuanto al sector dedicado a la gen\u00e9tica del ganado, cuatro firmas dominan el 97 por ciento de la investigaci\u00f3n y desarrollo sobre las aves de corral (gallinas de engorde, ponedoras y pavos).<\/p>\n

\tSilvia Ribeiro, directora para Am\u00e9rica latina del Grupo ETC, resalt\u00f3 la necesidad de otro modelo agropecuario: \u201cLa red campesina de producci\u00f3n de alimentos es pr\u00e1cticamente ignorada o es invisible para los elaboradores de pol\u00edticas que tienen que resolver cuestiones de alimentaci\u00f3n, agricultura y crisis clim\u00e1tica. Esto tiene que cambiar, los campesinos son los \u00fanicos que realmente tienen la capacidad y la voluntad para alimentar a quienes sufren hambre\u201d.<\/p>\n

\tPara reducir la concentraci\u00f3n<\/strong><\/p>\n

\tEl Grupo ETC alerta que la concentraci\u00f3n del mercado agroalimentario gener\u00f3 una alta vulnerabilidad en el sistema alimentario mundial. \u201cEs momento de desempolvar las regulaciones nacionales sobre competencia y empezar a considerar medidas internacionales para defender la seguridad alimentaria mundial\u201d, exige el informe. Recomienda que, en alimentos y agricultura, el nivel de concentraci\u00f3n de cuatro compa\u00f1\u00edas no debe exceder una cuota de 25 por ciento del mercado y que una sola empresa no debe contar con m\u00e1s del 10 por ciento. Propone prohibir a cualquier empresa la venta de semillas cuya productividad dependa de los agroqu\u00edmicos de la misma empresa.<\/p>\n

\tRecomienda a los gobiernos implementar pol\u00edticas de competencia que incluyan fuertes disposiciones antimonop\u00f3licas combinadas con acciones concretas para proteger a los peque\u00f1os productores y consumidores. Insta al Comit\u00e9 para la Seguridad Alimentaria de la ONU a que eval\u00fae seriamente la capacidad del modelo industrial (agronegocios) y fortalezca con medidas concretas la red de alimentos campesinos, \u201cpara as\u00ed garantizar con \u00e9xito la seguridad alimentaria\u201d.<\/p>\n

\t <\/p>\n

\tPor Dario Arnada<\/p>\n

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