{"id":8217,"date":"2015-05-26T00:13:21","date_gmt":"2015-05-26T00:13:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www2.nasaacin.org\/index.php\/2015\/05\/26\/memoria-del-encuentro-a-15-anos-de-la-guerra-del-agua\/"},"modified":"2015-05-26T00:13:21","modified_gmt":"2015-05-26T00:13:21","slug":"memoria-del-encuentro-a-15-anos-de-la-guerra-del-agua","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tejidohistorico.afrodescendientes.com\/index.php\/2015\/05\/26\/memoria-del-encuentro-a-15-anos-de-la-guerra-del-agua\/","title":{"rendered":"Memoria del encuentro \u201cA 15 a\u00f1os de la Guerra del Agua\u201d"},"content":{"rendered":"
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\tEl d\u00eda 9 de abril, en ambientes del Centro de Documentaci\u00f3n e Informaci\u00f3n Bolivia (CEDIB) se llev\u00f3 adelante el encuentro \u201cA 15 a\u00f1os de la Guerra del Agua\u201d con el objetivo de rememorar una de las luchas m\u00e1s emblem\u00e1ticas contra el neoliberalismo y la privatizaci\u00f3n en Bolivia y el mundo, as\u00ed como  para discutir la coyuntura local y nacional en relaci\u00f3n al agua, su consumo y distribuci\u00f3n. El evento fue un esfuerzo colectivo de la Fundaci\u00f3n Abril, el Centro de Estudios Superiores Universitarios (CESU), el Centro de Documentaci\u00f3n e Informaci\u00f3n Bolivia (CEDIB), el Democracy Center, el Centro di Volontariato Internazionale (CeVI), la Red Vida, la Cooperativa de Agua y Servicios Arocagua Ltda., Territorios en Resistencia y el Centro Aguas.<\/div>\n

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\tSe inici\u00f3 la jornada con una peque\u00f1a pero significativa exposici\u00f3n fotogr\u00e1fica y hemerogr\u00e1fica de lo que fueron aquellas jornadas de lucha, solidaridad y resistencia, junto a los audios de los principales discursos de la Coordinadora del Agua y de la Vida en la plaza principal de Cochabamba el a\u00f1o 2000.<\/div>\n
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\t\"DSC_0011\"Los titulares de peri\u00f3dicos mostraban lo intenso de aquellas jornadas: \u201cAqu\u00ed no pasa ni el presidente\u201d[1] \u2014en referencia a las declaraciones de las mujeres de los mercados durante los bloqueos\u2014, \u201cGobierno sitia Cochabamba\u201d[2], \u201cGobierno inici\u00f3 cacer\u00eda de l\u00edderes de la coordinadora\u201d[3], \u201cPolic\u00edas vestidos de civil detuvieron a cuatro dirigentes\u201d[4] o \u201cLa rabia rebas\u00f3 el estado de sitio\u201d[5]. Asimismo, las im\u00e1genes de las luchas callejeras, las historias y la descripci\u00f3n de los hechos de abril del 2000 mostraron, sobre todo a los j\u00f3venes asistentes que no vivieron activamente la Guerra del Agua, c\u00f3mo se viv\u00edan los procesos pol\u00edticos en aquella \u00e9poca y cu\u00e1l era el actuar de los gobiernos de turno. Pero tambi\u00e9n se mostr\u00f3, a trav\u00e9s de esos rostros llenos de ceniza y vinagre, la gran solidaridad y capacidad de auto organizaci\u00f3n que tuvieron los movimientos populares para resistir el estado de sitio, la militarizaci\u00f3n de la ciudad e incluso las balas, hasta alcanzar la victoria.<\/div>\n
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\tEn ese mismo contexto, las declaraciones de Oscar Olivera para inaugurar el encuentro fueron un viaje en el tiempo: Peque\u00f1os pasajes y an\u00e9cdotas que se desconectaban y un\u00edan de nuevo, historia oral acompa\u00f1ada de risas y penas, de encarcelamientos, de reuniones secretas y vida en la clandestinidad mientras una ciudad permanec\u00eda bloqueada y un pueblo firme resist\u00eda.  De esta manera, con una muy emotiva mirada hacia el pasado, empez\u00f3 la presentaci\u00f3n de las diversas tem\u00e1ticas en torno al agua en Cochabamba.<\/div>\n
\tA continuaci\u00f3n se presenta un breve resumen de cada panel:<\/div>\n
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\tMisicuni: poder y corrupci\u00f3n<\/a><\/div>\n
\tEmpresa de Servicio Municipal de Agua y Alcantarillado SEMAPA<\/a><\/div>\n
\tElaboraci\u00f3n de la Agenda del Agua, Cochabamba 2015\u20132025<\/a><\/div>\n
\tGesti\u00f3n comunitaria del agua<\/a><\/div>\n
\t\u00bfExtractivismo H\u00eddrico? Impactos del Extractivismo sobre el Agua en Bolivia<\/a><\/div>\n
\tConclusiones<\/a><\/div>\n
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\tMisicuni: poder y corrupci\u00f3n<\/strong><\/span><\/span><\/div>\n
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\tEl primer panel fue presentado por el investigador del CESU Juli\u00e1n P\u00e9rez en referencia al proyecto de abastecimiento de agua Misicuni, que fue y es, desde hace m\u00e1s de cincuenta a\u00f1os, la promesa frustrada m\u00e1s grande del pueblo cochabambino. Los gobiernos locales y nacionales vienen y se van con el eterno discurso de su concreci\u00f3n sin haberlo conseguido hasta el d\u00eda de hoy; hechos de corrupci\u00f3n, malos manejos, retrasos en las obras y violaci\u00f3n de derechos laborales, entre otras ilegalidades, es la realidad del proyecto Misicuni. La actual investigaci\u00f3n sobre el proceso de construcci\u00f3n de la obra abarca los a\u00f1os 2006 a 2013.<\/div>\n
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\tHasta el 2009, la Empresa Misicuni (Estatal) no tiene la capacidad t\u00e9cnica ni econ\u00f3mica para llevar adelante el proyecto. Es por eso que ese mismo a\u00f1o se decide realizar un nuevo contrato por 78.877.167 millones de d\u00f3lares con las empresas Grandi Labori Fincosit SPA de Italia (accionaria mayoritaria con un 51%),  Construcciones Comercio- Industria (CCI Ltda.) de Bolivia, VIALPA S.A. de Venezuela, Obras Especiales Obresca de Venezuela y Change Consulting Group  de Colombia, para la construcci\u00f3n de una presa (de 120 mts. de altura) y la ejecuci\u00f3n de obras complementarias y obras anexas, nombr\u00e1ndose como representante legal de todo el consorcio a Ra\u00fal Magnoni de Grandi Labori.<\/div>\n
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\tSin embargo, P\u00e9rez afirma que esta sociedad solo dur\u00f3 hasta la adjudicaci\u00f3n de la obra y la recepci\u00f3n del primer adelanto de 16 millones de d\u00f3lares, pues la representaci\u00f3n legal del consorcio pas\u00f3 sorpresivamente a manos de Mart\u00edn Rovira Rada (de la boliviana CCI Ltda.) qui\u00e9n hizo el cobro del anticipo. Asimismo, se revel\u00f3 que Grandi Labori solo \u201cprest\u00f3\u201d su nombre para para posibilitar el acceso a un cr\u00e9dito condicional italiano \u2014que exig\u00eda la participaci\u00f3n de una empresa del mismo pa\u00eds\u2014 para la construcci\u00f3n de la obra. El costo de este \u201cpr\u00e9stamo de nombre\u201d ser\u00eda de 4 millones de d\u00f3lares. En pocas palabras, Grandi Labori Fincosit SPA, la empresa m\u00e1s grande y con m\u00e1s recursos, no participar\u00eda en el consorcio.<\/div>\n
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\tEl susodicho anticipo, en su mayor parte,  fue utilizado  para la adquisici\u00f3n de equipos \u2014maquinaria pesada\u2014, sin embargo, la ley establece que todo anticipo debe ser destinado para la compra de materiales y movilizaci\u00f3n de faenas para la construcci\u00f3n. Adem\u00e1s, los equipos que fueron importados ten\u00edan el estatus de \u201ctr\u00e1nsito\u201d, es decir, ten\u00edan un tiempo de permanencia legal en el territorio y posteriormente deb\u00edan ser devueltos a su pa\u00eds de origen. Cabe a\u00f1adir que estas acciones fueron llevadas adelante por el se\u00f1or Rovira Rada que es representante de la CCI Ltda, una empresa que fue fundada con un capital de 10 mil bolivianos fue responsable de un proyecto de casi 80 millones de d\u00f3lares. En conclusi\u00f3n, seg\u00fan el investigador, hay suficientes datos para afirmar que existi\u00f3 un mal manejo de los recursos, escasa ejecuci\u00f3n presupuestaria y negligencia en el control de la obra y la empresa constructora.<\/div>\n
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\t\"DSC_0037\"Hasta 2013, a\u00f1o de entrega de obra, solo se ten\u00eda un avance del 35% y el nuevo directorio de la empresa Misicuni (a la cabeza de Jorge Alvarado) comenz\u00f3 a presionar al consorcio para acelerar las labores. As\u00ed, en tan solo 6 meses se alcanz\u00f3 un 65% de avance. Con todo y  pese al aparente cambio de actitud del consorcio, se resuelve la cesi\u00f3n del contrato, seg\u00fan el investigador, por insolvencia econ\u00f3mica pues las cuentas de este fueron congeladas en dos ocasiones, una por falta de pagos a la Caja Nacional de Salud y  por falta de pago de impuestos.<\/div>\n
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\tHasta la actualidad, se ha realizado un reajuste presupuestario de la obra y el precio se ha incrementado en 32. 800 millones de d\u00f3lares ya que los precios de construcci\u00f3n cambiaron con el pasar de los a\u00f1os. A\u00fan queda  pendiente el pago a las AFP\u00b4s de los trabajadores, que asciende a m\u00e1s de 15 millones de bolivianos, y se han presentado problemas en la construcci\u00f3n (hundimientos y derrumbes). Seg\u00fan la contralor\u00eda existe un da\u00f1o econ\u00f3mico de 23 millones de d\u00f3lares.<\/div>\n
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\tCon todo, nuevamente tres empresas se han adjudicado el proyecto, la m\u00e1s grande es la china CAMC cuyo prontuario de violaciones ambientales es amplio por todo el mundo, adem\u00e1s, nunca ha construido una presa.<\/div>\n
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\tMisicuni asiykuni (Misicuni me hace re\u00edr) dicen los pobladores cochabambinos que alguna vez vieron en este proyecto la esperanza para solucionar el grave problema de acceso al agua que tiene el departamento desde hace d\u00e9cadas.<\/div>\n
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\tEmpresa de Servicio Municipal de Agua y Alcantarillado SEMAPA<\/strong><\/div>\n
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\tEn general, Semapa nunca a alcanz\u00f3 la meta establecida en la guerra del agua, es decir, gestionar el agua de manera eficiente y transparente en Cochabamba. Aquella empresa, que renaci\u00f3 moribunda despu\u00e9s de la salida de \u201cAguas del Tunari\u201d en la Guerra del Agua, es otra de las frustraciones y deudas pendientes con el pueblo cochabambino. Por esta raz\u00f3n el ingeniero Ramiro R\u00edos, actual director del Servicio Departamental de Cuencas y miembro del directorio de Semapa, explic\u00f3 en este panel las condiciones actuales de la empresa y sus desaf\u00edos futuros.<\/div>\n
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\tCuando Semapa fue recuperada el a\u00f1o 2000, \u201cno ten\u00eda un solo centavo, Bechtel se llev\u00f3 todo, incluso las computadoras\u201d, relata R\u00edos. Posteriormente, y para dar soluciones desde la abajo a la grave situaci\u00f3n de la empresa, se estableci\u00f3 el nombramiento de directores ciudadanos para que realicen el control social de la empresa, sin embargo, nunca han rendido cuentas a nadie y en muchos casos ellos mismos se han beneficiado de Semapa.<\/div>\n
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\t\"DSC_0048\"Por esta raz\u00f3n se ha realizado un trabajo para depurar la empresa y generar mecanismos para impedir el uso incorrecto de sus recursos, pues como se sabe, los esc\u00e1ndalos de corrupci\u00f3n al interior de Semapa no fueron pocos[6].<\/div>\n
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\tSeg\u00fan R\u00edos, lastimosamente no todo el personal de la empresa tiene actitud propositiva y de compromiso con la poblaci\u00f3n. La gran ineficiencia y casi nula capacidad de reacci\u00f3n ante las necesidades de la ciudadan\u00eda es una prueba de ello: \u201cuna simple fuga de agua es atendida incluso 1 semana despu\u00e9s de haber sido solicitado el servicio t\u00e9cnico\u201d; incluso pese a haber renovado casi en su totalidad los equipos de Semapa los problemas persisten. Por ende, la soluci\u00f3n en este aspecto pasa por una profunda reestructuraci\u00f3n de la empresa, \u201cdesligarla de intereses pol\u00edticos y darle un car\u00e1cter m\u00e1s social\u201d.<\/div>\n
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\tSin embargo, algunas cosas s\u00ed han mejorado, R\u00edos explic\u00f3 que la empresa a la fecha ha mejorado sustantivamente su situaci\u00f3n. Por ejemplo Semapa posee un capital en caja y bando que asciende a 75 millones de bolivianos y ser\u00e1  invertido en obras. De esta manera ya est\u00e1 en ejecuci\u00f3n la esperad\u00edsima expansi\u00f3n de la red de agua hacia la zona sud; seg\u00fan el panelista,  el retraso de esta urgente labor nunca fue la falta de recursos econ\u00f3micos, sino la falta de agua. Por otro lado, Semapa viene trabajando en el tratamiento de las aguas servidas.<\/div>\n
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\tUn tema importente en la agenda de Semapa es la nueva estructura tarifaria. Actualmente, los puntos de referencia para establecer la tarifa se basan en la fachada de la casa, es decir, las categor\u00edas se definen bajo el criterio de si la casa \u201ces bonita o no\u201d. La nueva restructuraci\u00f3n, que ser\u00e1 tambi\u00e9n discutida con la poblaci\u00f3n, estar\u00e1 basada en el consumo: qui\u00e9n mas consuma pagar\u00e1 m\u00e1s por el servicio.<\/div>\n
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\tEl panelista tambi\u00e9n se refiri\u00f3 a los conflictos entre empresas y sistemas de agua. La territorializaci\u00f3n del agua, zonas (vecinos, comunarios, etc.) que no permiten o condicionan el paso de tuber\u00edas, genera retrasos y dificultades para ampliar el espectro del servicio.<\/div>\n
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\tFinalmente, se resalt\u00f3 la importancia de la \u201cAgenda Departamental del Agua\u201d, donde se deber\u00e1 tratar el tema Semapa y los conflictos regionales por el agua para generar consensos. <\/div>\n
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\tElaboraci\u00f3n de la Agenda del Agua, Cochabamba 2015\u20132025<\/strong><\/div>\n
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\tEst\u00e1 claro que el agua es un tema muy sensible y urgente en el departamento cuya discusi\u00f3n no puede encerrarse entre las paredes de la institucionalidad estatal dado que gran parte de la gesti\u00f3n del agua est\u00e1 en manos de comunidades y vecindarios. En ese sentido la Gobernaci\u00f3n ha presentado al encuentro un documento preliminar para elaboraci\u00f3n de la \u201cAgenda del Agua Cochabamba\u201d.<\/div>\n
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\t\"DSC_0046\"Luis Salazar, secretario de la Direcci\u00f3n de Planificaci\u00f3n y Gesti\u00f3n integral del Agua,  explic\u00f3 que  el tema del agua es un tema muy complejo a nivel social, econ\u00f3mico y t\u00e9cnico, es por eso que se ha creado una agenda de acci\u00f3n a partir de la experiencia de muchos profesionales y las reivindicaciones de la Guerra del Agua. \u201cDurante la guerra del agua, fueron muy fuertes los clamores de la gente por participar de manera activa en la gesti\u00f3n del agua, ahora esta participaci\u00f3n debe extenderse m\u00e1s all\u00e1, es decir, a la planificaci\u00f3n y el ordenamiento al acceso al agua\u201d, afirma Salazar.  <\/div>\n
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\tEl panel inici\u00f3 con una contextualizaci\u00f3n  sobre la problem\u00e1tica del agua en Cochabamba,  se revisaron temas como la escasez del l\u00edquido elemento, su contaminaci\u00f3n, la degradaci\u00f3n de las cuencas y la sobreexplotaci\u00f3n de fuentes de agua subterr\u00e1nea. Por otro lado, Salazar manifest\u00f3 su preocupaci\u00f3n en relaci\u00f3n al acaparamiento y territorializaci\u00f3n del agua, adem\u00e1s de la falta de concesos para la elaboraci\u00f3n de proyectos. Por ejemplo, solo el 54% de la poblaci\u00f3n cochabambina tiene acceso al agua por ca\u00f1er\u00eda.<\/div>\n
\t <\/div>\n
\tEl panelista afirm\u00f3 que la agenda es una visi\u00f3n estrat\u00e9gica com\u00fan donde todos los actores tienen un rol.  Por tanto es necesario articular modelos organizacionales distintos, que incluyan al Estado pero que den prioridad a las organizaciones aut\u00f3nomas, por eso este plan pretender\u00eda establecer nuevos acuerdos sociales y pol\u00edticos a corto, mediano y largo plazo.  En ese marco los principios de esta agenda ser\u00edan: equidad, responsabilidad colectiva y autonom\u00eda.<\/div>\n
\t <\/div>\n
\tEn resumen, Salazar propuso un cambio de paradigma en la gesti\u00f3n p\u00fablica, barrial y comunitaria del agua, pasando de vivir del agua a convivir con el agua, es decir, dejar de ver el agua como un recurso para considerarlo un bien com\u00fan. Alcanzar este cambio paradigm\u00e1tico implicar\u00eda superar  4 desaf\u00edos hasta el 2015:<\/div>\n
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    \n
  1. \t\tAgenda del agua apropiada y en proceso de implementaci\u00f3n.<\/li>\n
  2. \t\tPlan de Recuperaci\u00f3n y Saneamiento del r\u00edo Rocha.<\/li>\n
  3. \t\tCondiciones de acceso a la aguas del Sistema M\u00faltiple de Misicuni para consumo humano, riego y energ\u00eda.<\/li>\n
  4. \t\tPlan Maestro de Agua Valle alto y factibilidad del Proyecto Khomer Q\u2019ocha.<\/li>\n<\/ol>\n
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    \tEn caso de haber superado satisfactoriamente estos puntos se plantea una siguiente etapa hasta el 2025:<\/div>\n
    \tNueva cultura de relacionamiento con el agua.<\/div>\n
      \n
    1. \t\tUniversalizaci\u00f3n del Acceso al agua para consumo humano.<\/li>\n
    2. \t\tAguas residuales son devueltas tratadas y son aptas para su reutilizaci\u00f3n.<\/li>\n
    3. \t\tBeneficios esperados de Misicuni asegurados y sostenibles.<\/li>\n
    4. \t\tLas cuencas son gestionadas integralmente.<\/li>\n
    5. \t\tR\u00edo Rocha es la diferencia verde y azul del paisaje.<\/li>\n
    6. \t\tPol\u00edticas y planes aseguran el acceso al agua para riego.<\/li>\n
    7. \t\tLas cuencas del Tr\u00f3pico y los Valles del departamento no son vulnerables a desbordes e inundaciones.<\/li>\n
    8. \t\tFinanciamiento para la gesti\u00f3n de cuencas y agua est\u00e1 asegurada.<\/li>\n
    9. \t\tAutoridad de Gesti\u00f3n de Cuencas y Agua en Cochabamba reconocida y respetada.<\/li>\n<\/ol>\n
      \t <\/div>\n
      \tSeg\u00fan Salazar, el proceso para la elaboraci\u00f3n del agua girar\u00eda en 5 ejes de discusi\u00f3n: la gesti\u00f3n integral del agua, la nueva cultura de relacionamiento con el agua, el acceso a la misma, su econom\u00eda y el establecimiento de mecanismos de control. De esta manera se estar\u00eda abriendo desde la institucionalidad p\u00fablica la posibilidad de elaborar propuestas e iniciativas desde abajo y espacios de trabajo y reflexi\u00f3n para, entre todos y todas, discutir nuestro futuro en relaci\u00f3n al agua. Es importante a\u00f1adir en este punto que s\u00f3lo con la participaci\u00f3n plural antes, durante y despu\u00e9s de esta agenda  \u2014sin manipulaciones ni presiones o intereses sectoriales\u2014 es que se encontrar\u00e1n caminos hacia un cambio de visi\u00f3n sobre el agua en Cochabamba.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tGesti\u00f3n comunitaria del agua<\/strong><\/span><\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tDurante esta exposici\u00f3n, los panelistas hicieron un resumido pero sustancioso retrato de la situaci\u00f3n actual de los sistemas de agua, su importancia para garantizar el derecho humano al agua y los problemas que enfrentan d\u00eda a d\u00eda. La misma estuvo a cargo de Stefano Archidi\u00e1cono del Centro de Voluntariado Internacional (CeVI, por la sigla en italiano) y Orlando Lizarra, presidente del Cooperativa de Agua y Servicios Arocagua Ldta.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \t\"DSC_0052\"A manera de introducci\u00f3n, se mostr\u00f3 a trav\u00e9s de im\u00e1genes satelitales que en el eje metropolitano existen tres grandes empresas p\u00fablicas: SEMAPA en Cochabamba, EMAPAS en Sacaba y EMAPAC para Quillacollo. En cambio, existen entre 600 y 700 sistemas comunitarios de agua (comit\u00e9s de agua barriales) y entre 50 y 60 cooperativas de agua, aproximadamente, repartidas por todo el eje. Archidi\u00e1cono afirma que son los dos \u00faltimos modelos de gesti\u00f3n los que abastecen alrededor del 50% de la poblaci\u00f3n, en ese sentido, los sistemas aut\u00f3nomos de agua no ser\u00edan un fen\u00f3meno marginal, sino un elemento cuantitativamente importante.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tDurante la Guerra del Agua, los comit\u00e9s y cooperativas de agua jugaron un papel muy importante en la defensa de la soberan\u00eda popular y p\u00fablica sobre el agua, en contra de la privatizaci\u00f3n. Sin embargo, los sistemas comunitarios han recibido y reciben muy poca colaboraci\u00f3n por parte de las autoridades p\u00fablicas: al parecer no existe inter\u00e9s estatal en cooperar m\u00e1s all\u00e1 de los muros institucionales. Luizarra afirma que los problemas m\u00e1s importantes que enfrentan los sistemas comunitarios son: Acceso a fuentes de agua, potabilizaci\u00f3n y tratamiento de aguas residuales (saneamiento).<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tEn el \u00e1mbito pol\u00edtico, los sistemas comunitarios de agua se posicionan en medio de lo p\u00fablico y lo privado. \u201cLa gesti\u00f3n comunitaria del agua nos demuestra que es posible generar formas de regulaci\u00f3n de la vida social no centradas ni en la l\u00f3gica privada, ni en la l\u00f3gica estatal, sino en la capacidad de autogestionar en com\u00fan la satisfacci\u00f3n de nuestras necesidades\u201d, afirma Archidi\u00e1cono. Finalmente, se resalt\u00f3 el car\u00e1cter democr\u00e1tico de estas organizaciones, cuyos pilares son la cultura asamblearia, un efectivo control social de los gastos y su car\u00e1cter no lucrativo.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tPosteriormente, Luizarra dio testimonio de los esfuerzos que realizan los sistemas autogestionados para sostenerse en el tiempo y las limitaciones que sufren d\u00eda a d\u00eda.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tEn primer lugar, se explic\u00f3 que los sistemas comunitarios surgieron de la necesidad de los barrios emergentes donde las empresas estatales no llegan. La construcci\u00f3n de cooperativas o comit\u00e9s de agua fueron realizadas con mucho esfuerzo y recursos propios, es por eso que en la Guerra del Agua la gente de los barrios sali\u00f3 a las calles a defender lo que con tanto sacrificio hab\u00eda construido.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \t\"DSC_0058\"Despu\u00e9s, el expositor profundiz\u00f3 en los conflictos que se generan a causa de la situaci\u00f3n intersticial de estas organizaciones que, como se dijo antes, est\u00e1n entre lo privado y lo p\u00fablico. Si bien ya no existe el fantasma de la privatizaci\u00f3n \u2014ya que constitucionalmente esta prohibida\u2014 aun queda el fantasma de la municipalizaci\u00f3n (l\u00e9ase estatizaci\u00f3n), es decir, el acaparamiento p\u00fablico de los servicios de agua comunitarios.  Por otro lado, la institucionalidad p\u00fablica considera a las cooperativas empresas privadas con fines de lucro y por ende obligadas al pago de impuestos elevados y sin acceso a ning\u00fan tipo de apoyo o fomento, incluso no son sujetos de cr\u00e9ditos financieros.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tA manera de ejemplo, Luizarra revel\u00f3 que el municipio de Sacaba se neg\u00f3 sistem\u00e1ticamente a la construcci\u00f3n de su planta de tratamiento de aguas, obligando la cooperativa a ingresar sus aguas servidas a la a\u00fan no concluida planta de tratamiento municipal; esta situaci\u00f3n implicar\u00eda un mayor costo en la tarifa del usuario.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tPor otro lado, se demostr\u00f3 c\u00f3mo las organizaciones comunitarias de agua son entes de fortalecimiento deliberativo de los vecindarios cochabambinos con la experiencia de la Cooperativa Arocagua en la defensa del Parque Metropolitano. Esta zona boscosa y \u00e1rea de recarga h\u00eddrica de 77 hts., ubicada entre Sacaba y Cochabamba, es desde hace a\u00f1os avasallada por traficantes de tierras que, en contubernio con autoridades p\u00fablicas, buscan parcelarla y venderla. Si no defendemos las \u00e1reas de recarga h\u00eddrica. \u00bfQu\u00e9 futuro le estamos dejando a nuestros hijos e hijas?  Se Pregunta Luizarra. <\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \t\u00bfExtractivismo H\u00eddrico? Impactos del Extractivismo sobre el Agua en Bolivia<\/strong><\/span><\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tPor su parte, el investigador Oscar Campanini del CEDIB  present\u00f3 un panel en relaci\u00f3n al agua utilizada en actividades extractivas y sus impactos en el medio ambiente, la informaci\u00f3n vertida al encuentro caus\u00f3 sorpresa, indignaci\u00f3n y desaz\u00f3n en cuanto la gravedad de los hechos.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \t\"DSC_0065\"La presentaci\u00f3n comenz\u00f3 con un breve an\u00e1lisis acerca de la complejidad del concepto \u201cextractivismo\u201d, que implica la extracci\u00f3n en gran volumen o alta intensidad de un material determinado para su posterior exportaci\u00f3n. Sin embargo, esta idea es m\u00e1s amplia que la simple acci\u00f3n de extraer pues tambi\u00e9n implica una manera de hacer pol\u00edtica, econom\u00eda y cultura: \u201cEl \u2018extractivismo\u2019 en la coyuntura actual es una de las expresiones del desarrollo contempor\u00e1neo\u201d, afirma Campanini.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tLa exposici\u00f3n prosigui\u00f3 con algunos datos respecto a las actividades extractivas en el pa\u00eds, vale decir la miner\u00eda, los hidrocarburos y el monocultivo, que representan casi el 90% de las exportaciones. En ese contexto, el panelista plante\u00f3 las siguientes preguntas: \u00bfEl agua es un bien com\u00fan en Bolivia? \u00bfO m\u00e1s bien es un bien complementario del extractivismo? \u00bfC\u00f3mo es el relacionamiento del agua con las actividades extractivas? Y \u00bfBolivia exporta agua en forma virtual?<\/div>\n
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      \t\u2013 Agua como bien complementario:<\/strong><\/span><\/div>\n
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      \tA pesar de que existe un discurso leguleyo y pol\u00edtico que niega el agua para la privatizaci\u00f3n y la reivindica como un derecho humano y\/o un bien com\u00fan, el expositor afirma que las pol\u00edticas y normas actuales establecen que el agua, antes de ser para los seres humanos y\/o para la vida, es y ha sido un bien complementario de las actividades extractivas.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tDesde el punto de vista legal, y producto de la de la Guerra del Agua y otras movilizaciones, se han aprobado algunas reglamentaciones importantes que restringen cualquier uso del agua que no sea para \u201cla vida\u201d (el art\u00edculo transitorio de la ley 2066 o la misma Constituci\u00f3n Pol\u00edtica del Estado Plurinacional lo corroboran). No obstante, \u201ctodos los c\u00f3digos mineros entregan el libre uso de aguas en el \u00e1rea de sus concesiones; esto ha resultado en un control minero del agua\u201d, asevera Campanini. Para citar solo un c\u00f3digo minero, el de 1997, se establece en su art\u00edculo 36: \u201cLos concesionarios mineros, para la realizaci\u00f3n de sus actividades, pueden usar y aprovechar las aguas de dominio p\u00fablico y las que se alumbren o discurran por sus concesiones\u201d.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tEn la actualidad, la Ley de Miner\u00eda y Metalurgia 353, de 2014, declara en su art\u00edculo 111: \u201cLos titulares de derechos mineros tendr\u00e1n el derecho de aprovechamiento de aguas naturales que discurren en el \u00e1rea minera y aguas alumbradas de interior mina o en superficie, previa autorizaci\u00f3n de la autoridad competente de agua\u201d. Sin embargo, el panelista afirma que hasta ahora no se ha emitido una sola autorizaci\u00f3n pero s\u00ed se han entregado derechos mineros. En ese sentido, se expusieron algunos datos por dem\u00e1s alarmantes: mediante una superposici\u00f3n en el mapa boliviano, de los derechos\/solicitudes mineras (en total 8249) y las fuentes de agua del territorio nacional, se concluy\u00f3 que existe presencia de miner\u00eda en 11% del total de los r\u00edos de Bolivia y en 53% del total de la superficie de los lagos y lagunas.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tUn punto cr\u00edtico al respecto es el hecho de que la miner\u00eda estar\u00eda intensific\u00e1ndose en el Amazonas, con las consecuencias ambientales y sociales que implica esta actividad.<\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tHidrocarburos:<\/strong><\/span><\/div>\n
      \t <\/div>\n
      \tLa actual Ley de Hidrocarburos no especifica ninguna norma para el uso del agua, dejando estos y otros temas a las leyes ambientales y la CPEP. Con respecto a estas, si bien se dan algunas recomendaciones y restricciones en relaci\u00f3n a actividades hidrocarbur\u00edferas cerca  de fuentes de agua, s\u00f3lo se exigen autorizaciones cuando se trata de pruebas hidrost\u00e1ticas (D.S. 24335, Art. 71) y aguas para actividades de apoyo (D.S. 24335, Art. 116). Con todo, el panelista afirm\u00f3 que en los hechos esta actividad extractiva s\u00ed afecta indirectamente a las fuentes de agua. Los datos presentados son elocuentes:<\/div>\n
      \t <\/div>\n